Coaching/Troaching
Troaching
Het Doen! Staat centraal met behulp van de Concurrerende Waarden van Robert Quinn.
Definitie: is een combinatie van training en coaching, waarbij trainingstechnieken worden gecombineerd met competentiegericht coachen, met voor de deelnemer blijvende verandering tot gevolg.
Het succes van Troaching ligt in een combinatie van: korte intensieve methode van training in combinatie met de (individuele) aanpak van coaching.
Troaching is bij uitstek geschikt om heel gericht een of meerdere competenties te versterken en een blijvende verandering in denken en doen te realiseren.
Personal
Het proces in a combinatie van
Observeren
Luisteren
Ervaren
Praten
Vragen stellen
Spiegelen
Groep
Concurrerende Waarden Robert Quinn
Leerstijlen van Kolb
Leermethoden
Leertechnieken
STAR-techniek
Fasen in het Troachingsconcept
Executive
Het vergroten van de prestaties.
Kwaliteit en kwantitatief van (startende)managers om de organisatie verder te ontwikkelen.
Inzicht geven in en het spiegelen van het huidige directie-/managementbeleid.
Het aanreiken van tools (wat is de missing link?) met gebruik van de 0-meting en een eindmeting
Een aantal behandelde vragen
- Wat zijn de kernwaarden van de organisatie?
- Wat is de doelstelling/missie/visie en strategie van de organisatie?
- Heb ik de juiste mensen aan boord?
- Hoe kan ik training, workshops inzetten op basis van het SIPP-concept. Strategic Improvement of People and Process om het bovenstaande te realiseren?